mennessä Lassi Louhelainen | joulu 16, 2023 | 1. Ketterä Oppiminen, 3. Kasvun Johtaminen, 5. Viestintä ja vuorovaikutus
Aluksi Otin loppuvuodelle vielä luettavaksi jotakin valmentamiseen sekä työyhteisön kehittämiseen liittyvää kirjallisuutta, sillä koen sen itselleni yhdeksi isoimmista mielenkiinnon aiheista sekä tulevaa VTL-kautta ajatellen. Kirjaksi valikoitui Mika D. Rubanovitschin...
mennessä Onni | joulu 11, 2023 | 5. Viestintä ja vuorovaikutus
Pitää alkaa vain kirjoittamaan. Näin aloitan siitä, mistä uusin ajatuksenikin alkaa. Tästä. Onko ajatuksilla, jokin paikka missä ne syntyvät? Miksi ne saavat alkunsa? Tuntuu kuin olisi taas pieni poika vailla vastauksia. Uskon, että moni vastaisikin...
mennessä Joni Vikki | joulu 10, 2023 | 4. Asiakkuusajattelu, 5. Viestintä ja vuorovaikutus, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Yrityskulttuurilla on tarjota avaimia menestykseen. Yrityksen menestystä määrittelee asiakkaat, jotka tekevät ostopäätöksiä. Ilman tuotteiden ja palveluiden menekkiä, kuihtuva kassavirta kuivaa yrityksen kasaan. Tarjonnan monipuolisuus ja vaihtoehdot antavat valtaa...
mennessä Roosa Lassila | joulu 10, 2023 | 1. Ketterä Oppiminen, 4. Asiakkuusajattelu, 5. Viestintä ja vuorovaikutus
mennessä Roosa Lassila | joulu 10, 2023 | 1. Ketterä Oppiminen, 4. Asiakkuusajattelu, 5. Viestintä ja vuorovaikutus
UUSMYYNTI Periaate on hyvin yksinkertainen. Huonokin viesti oikealle henkilölle toimii, mutta täydellinen viesti väärälle asiakkaalle ei toimi. Kohderyhmällä on siis suuri vaikutus tuloksiin. Tämän takia jokaisen yrityksen tulisi määritellä oma kohderyhmä ja...
mennessä Roope Kauravaara | joulu 8, 2023 | 1. Ketterä Oppiminen, 3. Kasvun Johtaminen, 5. Viestintä ja vuorovaikutus
Johtaminen on murroksessa, jossa uudet sukupolvet haastavat vanhoja johtamiskäytänteitä ja työmaailman arvoja. Valmentava johtajuus on todella ajankohtainen teema ja koskettaa myös esimerkiksi oman yritykseni toimintaa, koska lähes kaikki työntekijäni ovat nuorta...
Viimeisimmät kommentit