mennessä Jesse Nyberg | joulu 7, 2022 | 1. Ketterä Oppiminen, 5. Viestintä ja vuorovaikutus, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Me kaikki ihmiset olemme erilaisia ja koemme johtajuuden eri tavalla. Jotkut pitävät siitä, että käskyt tulevat ankarasti ja suoraan, jotkut taas voivat loukkaantua hyvin herkästi ja siksi tykkäävät enemmän kaverimaisesta johtajuudesta. Mutta johtajuushan on ihmisten...
mennessä Mikhail Zaitsev | joulu 6, 2022 | 5. Viestintä ja vuorovaikutus, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Kuunteleminen on muuttunut viimeisten vuosien aikana huimasti. Ihmisillä ei enää ole aikaa, eikä kärsivällisyyttä kuunnella. Kuitenkin puhumisen halu on jäänyt samalle tasolle, joten nyt on liikaa kertojia ja liian vähän kuuntelijoita. Kiire on niin suuri, että...
mennessä Mikki Huttunen | marras 30, 2022 | 1. Ketterä Oppiminen, 3. Kasvun Johtaminen, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Matti Alahuhta – Kirkas suunta ja ihmisten voima Matti Alahuhta toimi vuodesta 2005 vuoteen 2014 suomalaisen Koneen toimitusjohtajana ja oli jo ennen tätä toiminut suosiosta nauttineessa Nokiassa merkittävissä rooleissa. Alahuhta onnistui...
mennessä Mikki Huttunen | marras 29, 2022 | 3. Kasvun Johtaminen, 5. Viestintä ja vuorovaikutus, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Dialogi tarkoittaa yhdessä tapahtuvaa perehtymistä johonkin asiaan: Dialogi on tapa ajatella ja miettiä yhdessä. Dialogi on myös yksi keskeisimmistä oppimisen työkaluista Tiimiakatemialla ja jokaisessa tiimiyrityksessä. Dialogin merkitykseen en ole aikaisemmin...
mennessä Joni Vikki | marras 26, 2022 | 1. Ketterä Oppiminen, 2. Radikaali Luovuus, 3. Kasvun Johtaminen, 4. Asiakkuusajattelu, 5. Viestintä ja vuorovaikutus, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Istuin suorittamassa InnoFlash-opintojakson tehtäviä, kun ensimmäisen kerran tutustuin tarkemmin design-ajatteluun. Design thinking oli kuvattu hyvin suppeasti yhden prosessikaavion ympärille. Ajatus mielenkiintoiseen aiheeseen syventymisestä hukkui muun...
mennessä Emilia Ahonen | marras 23, 2022 | 1. Ketterä Oppiminen, 3. Kasvun Johtaminen, 6. Vastuullinen Tiimiyrittäjyys
Keppi, porkkana, lahjus tai halu. Nämä ovat tuttuja käsitteitä, kun mietitään keinoja ihmisten motivoimiseen. Frank Martela ja Karoliina Jarenko pohtii kirjassaan voiko sisäistä motivaatiota ylipäätänsä johtaa ja miten sitä kuuluisi tehdä. Kun alamme pohtimaan draivi...
Viimeisimmät kommentit