Mikä meni hyvin? Google Digital Garage -kurssi oli erittäin hyödyllinen. Vaikka kurssi sisälsi paljon minulle jo tuttua tietoa, sain siitä uusia käytännön taitoja ja syvempää ymmärrystä aiheista. Videot ja tehtävät auttoivat minua ymmärtämään digitaalisen...

Yli-, ali- vai optimivirittäytynyt  Mielessäni pyörii usein ajatuksia, kuten ”Lomalla otan iisimmin” tai ”Lepään sitten, kun tästä viikosta selvitään”.  ”sitten kun” -ajattelu on hyödytöntä, sillä muutosta ei tule tapahtumaan odottelemalla. Kierre vain jatkuu ja...

Syksystä asti olen ollut merkittävässä roolissa Tiimiakatemian yrityskulttuurin kehittämisessä. Kirja "Yrityskulttuuri on kuningas” sai minut arvioimaan omia taitojani kulttuurin ymmärtämisessä ja johtamisessa. Kulttuuri käsitteenä on vaikeasti hahmotettavalta mutta...

Epämiellyttävä totuus on se että olen koukussa ja pahasti. Nyt kyseessä ei ole sokeri tai shoppailu vaan sosiaalinen media. Puhelin tarttuu helposti käteen, koska ilmoituksen tarkistaminen houkuttelee. Keskittyminen herpaantuu jatkuvasti ja aikaa kuluu herkästi liikaa...

Uusi vuosi, viimeinen vuosi Tiimiakatemialla. Nyt on aika luoda uusia hyviä sekä pysyviä rutiineja henkilökohtaiseen hyvinvointiin ja tehostaa aikaansaamista, joka kantaa kohti tulevaisuutta. Rutiinit eli tavat ja käyttäytyminen on usein säännöllisesti toistuvaa ja...

Menestys ei pelkästään perustu lahjakkuuteen. Se juontaa juurensa omasta uskostamme ja käsityksestämme itsestämme ja omista kyvyistämme. Nämä tekijät voivat joko rohkaista tai rajoittaa meitä. Mieli ja asenne ovat merkittävimmät vaikuttajat saavutuksissamme. Carol S....

Miksi tyytyä hyvään? Usein asennoidumme tavoittelemaan "hyvää" ja siihen tyydytään. Ajattelutavan muuttaminen voi auttaa meitä pyrkimään parhaaksi. Suurin osa yrityksistä ei ikinä saavuta parasta mahdollista tasoaan vaan sen sijaan ne saavuttavat hyvän tason. Jim...

Strategia Arkeen OKR-mallilla Strategia-sana tuntuu minulle ja varmasti  myös osalle Vengalaisista vieraalta ja jopa monimutkaiselta. Luin Strategia arkeen OKR-mallilla, jotta ymmärtäisin enemmän yritysten strategioista. OKR-malli on johtamisen ja suunnittelun...

Miten voisimme ymmärtää toisiamme paremmin? Teos "Väärinymmärryksiä" tarjoaa arvokkaita työkaluja ja oivalluksia ihmisten kommunikaatiotaitojen kehittämiseen. Sen sivuilla tutkitaan, kuinka voimme oppia tunnistamaan väärinymmärrykset ja estämään niitä tehokkaammin...