Peilejä johtamiseen

Kirjoittaja: Jussi Craycroft

4 joulukuun, 2022

Lähdeteos: Peilejä johtamiseen

Lähdeteoksen kirjoittaja: Pekka Matila

Teoriapisteet: 2

Pekka Matilan kirja Peilejä johtamiseen tuli itselläni lukuun hetken mielijohteesta. Rehellisyyden nimissä kirjapisteet laahaa ja johtaminen on itselläni tulevaisuuden työkuvassa. Kirja sisältää hyviä esimerkkejä johtamisesta. Johtamiseen tarvitsen kuitenkin paljon tietotaitoa ja erilaista näkökulmaa kun itselläni ei teknillisesti käytännön johtajuuden taitoa ole kertynyt vuosien varrella. 

Vahvuuteni

Vahvuuksia minulla on paljon. Olen hyvin itsevarma, joka johtunee monesta eri syystä. Olen kilpaillut koko nuoren ikäni erilaisissa lajeissa, menestystäkin on tullut muutaman lajin kohdalla. Toisin sanoen kova urheilemaan ja haastan jokaista lukijaa haastamaan minut jossain ja on todella iso juttu jos satut voittamaan. Toiseksi itsevarmuuteni on varmasti vanhempienikin ansiosta. Minut on vain kasvatettu tällä tavoin. Itsevarmuuteni peilautuu myös moni muu vahvuuteni. Olen lahjakas suustani, en usko, että hyvin montaa tilannetta tulee eteen missä jäätyisin täysin enkä osaisi sanoa mitään. En pelkää juurikaan vastoinkäymisiä tai muitakaan asioita paitsi kasviksia, ne hirvittävät suuresti. Olen täysin kaksikielinen ja pärjään aikalailla tilanteessa kuin tilanteessa suomeksi tai englanniksi. Sanoisin myös, että minulla on erittäin hyvä tilannetaju ja pelisilmä monessa asiassa, niin työelämässä, vapaa-ajalla ja urheilussa. Minulla on hyvä huumorintaju, mutta osaan myös tilanteen tullen olla aito ja läsnä tilanteessa. Osaan ajatella myös pidemmälläkin aikataululla enkä vain huomiseen. Monia muitakin vahvuuksia on varmasti, mutta nämä päällimäisenä mielessä.

Heikkouteni

Oma äidinkielen taitoni on heikko. Kirjoittaminen ja lukeminen on aina ollut todella työlästä, eikä ollenkaan nautinnollista. Saatan joskus olla todella itsekäs ja mietin liikaa itseäni enkä muita ihmisiä ympärilläni. Kiihdyn hyvin nopeasti ja saatan usein vaikuttaa tai sanoa asioita agressiivisella tavalla jota en aina tarkoita. Minulla on aina kiire ja pyrin tekemään asioita hyvin nopeasti jotta voin siirtyä seuraavaan paikkaan mahdollisimman pian ja sitä kautta niin sanotusti pidentää päivääni. En aina ole avoin uusille asioille. Pidän välillä omista periaatteistani liiankin paljon kiinni.

Minä tulevaisuuden johtajana

Tulevaisuudessa pyrin olemaan mahdollisimman reilu ja ystävällinen johtaja jolla on tilanne hallussa. Haluan olla sellainen johtaja josta työntekijät arvostavat osaamistani ja taitojani. Minulla on omat tavoitteet johon haluan itse päästä ja haluan myös saavuttaa sen työssänikin. Haluan ja tulen olemaan tuloksellinen. 

You May Also Like…

21 oppituntia maailman tilasta

Mitä Suomessa ja maailmalla tapahtuu juuri nyt? Mitä toivomme tulevaisuudeltamme? Mitä haluamme oppia ja opettaa...

Strategiakirja 25 työkalua

Strategiatyö on yksi johtamisen tärkeimmistä työkaluista, ilman sitä oikeastaan missään ei ole mitään järkeä. Johonkin...

0 kommenttia

Lähetä kommentti