Johtajuuden koulutusohjelma

Törmäsin tähän kirjaan etsiessäni Lutakon Dynamon kirjastosta vertais-/kaverijohtamiseen liittyviä kirjoja. Aikani pähkäiltyä mikä kirja sopisi parhaiten tukemaan vertaisjohtamisen treenejä, päädyin valitsemaan Jari Salmisen Onnistu tiimityössä – Tiimin jäsenen kirja:n. Ajatuksena taustalla, jos tietää minkälainen on hyvä tiimiläinen sekä osaa toimia sen mukaisesti, ainakin tietää mitä voisi vaatia myös muilta tiimiläisiltä. Hyvä itsensä johtaja ei kuitenkaan tarkoita, että osaa johtaa myös muita sekä toimia hyvänä vertaisjohtana, joten siksi kävimme treeneissä myös 10 vertaisjohtamisen periaatetta aikaisemman vuoden johtajuuden koulutusohjelmalaisten laatimana.

”Kun tiimin jäsenet haastavat sinua kehittymään, he tekevät sen siksi, että ovat sitoutuneet tiimiinne.”         -Patrick Lencion

Kaverijohtamisella pyörivässä osuuskunnassa jokaiselta jäseneltä voidaan odottaa ”oman tontin” klaaraamisen lisäksi aktiivista vuorovaikuttamista tiimissä tiimin ja sen yksilöiden toiminnan parantamiseksi, sitoutumista tiimin kehittämiseen yhteistyössä osuuskuntakumppanien kanssa. Tiimiakatemian tiimien tulee tehdä tiimin oppimissopimus eli tiimisopimus. Tämän työkalun tarkoituksena on ohjata tiimin jäsenten toimintaa, selkeyttää toimintamalleja sekä kirkastaa ajatus siitä, mitä tiimin jäseniltä odotetaan. Tiimisopimuksen sisältö voi esimerkiksi olla seuraavanlainen:

• Tiimin päämäärät ja tavoitteet
• Tiimin toimintaperiaatteet ja yhteiset pelisäännöt
• Tiimin jäsenten vastuualueet ja erityistehtävät
• Tiimin jäsenten valtuudet toimia tiimin nimissä
• Tiimin toiminnan kehittämisen periaatteet

Seuraavaksi kirjassa käytiin 18:sta hyvän tiimin jäsenen ominaisuutta, joista itse kukin tiimiyrittäjä voi pohdiskella tunnistaako itsestään nämä kohdat.

1. Rehellinen ja avoin
2. Luotettava ja hoitaa tehtävänsä laadukkaasti
3. Reilu
4. Täydentää omalla osaamisellaan muiden jäsenten osaamista
5. Hyvät vuorovaikutustaidot
6. Aktiivinen tiedon hankkija
7. Viljelee positiivista asennetta
8. Vaikuttaa muihin jäseniin esimerkin voimalla
9. Asettaa tiimin etusijalle
10. Sitoutunut tiimin toimintaan ja kehittämiseen
11. Pitää muita tiimin jäseniä vastuunalaisina tiimin menestyksessä
12. On nöyrä, mutta ei nöyristele
13. On kärsivällinen ja kestää vastoinkäymisiä
14. Osaa ratkaista ristiriitoja rakentavasti
15. Ei syytä muita omista vaikeuksistaan
16. Tukee muiden tiimin jäsenten ajatuksia ja ideoita
17. Jakaa omaa osaamistaan ja omia verkostojaan avoimesti
18. Hallitsee suunnitelmallisen toimintatavan ja osaa käyttää työkalujaan tehokkaasti

Kun toiminta alkaa olla yksilöiden tasolla huippuluokkaa sekä tiimiälystä syntyvä potentiaali valjastetaan päivittäiseen tekemiseen, on tiimillä mahdollisuus kehittyä niin sanotuksi ”huipputiimiksi”.  Esimerkiksi näistä ominaisuuksista huipputiimin voi tunnistaa.

• Yhteinen päämäärä ja resurssien tehokas kohdentaminen tämän päämäärän tavoitteluun.
• Sitoutuminen ja yhteisvastuu tiimistä ja sen tuloksista.
• Hyvä yhteishenki ja tiimin jäsenten erityisominaisuuksien ja -osaamisen täysimittainen hyödyntäminen.
• Avoin ja rehellinen palaute.
• Jäsenten välinen tasa-arvo.
• Positiivinen tiimihenki.
• Kehityshalu ja pyrkimys jatkuvasti parantaa tiimin toimintaa.
• Erilaisuuden arvostaminen.
• Yksilön suoritusta tukeva ilmapiiri.
• Keskinäinen luottamus ja sitoutuminen tiimiin.
• Muutoskyky.

Kirja oli hyvä paluu muistelemaan mitä tiimityöskentely ja tiimin rakentaminen esimerkiksi sisältää. Treenejä varten hyvä ja lyhyt kirja joka toi varmasti lisää keskusteluun sekä muistutti miten tiimin perustan tulee olla kunnossa ennen kuin voi realistisesti tavoitella jotain suurempaa.