Jokaista meistä ohjaa ajatus, miksi teemme jotakin. Miksi nousemme ylös sängystä joka ikinen aamu? Mikä ohjaa meitä tekemään? Mikä inspiroi minua? Mikä on meidän tavoitteemme ja mitä haluamme tavoitella? Miten löydämme suunnallemme merkityksen? Pysähdymme liian harvoin pohtimaan kultaisen ympyrän mallin kysymyksiä miksi, miten, mitä. Erityisesti kysymystä miksi. Samat kysymykset pätevät niin liiketoimintaan, kun omaan henkilökohtaiseen elämäänkin. Toisinaan tiimissä ja omissa projekteissa tekeminenkin saattaa välillä muistuttaa pikamaratonia ilman kunnollisia tavoitteita tai päämäärää. Huomaan tämän itse esimerkiksi silloin kun haluan kovasti saavuttaa jotakin, jonka olen päättänyt saavuttaa. Miksi ja miten vaiheet ovat saattaneet jäädä liian vähälle huomiolle ja tekemisestäni puuttuu punainen lanka. Onneksi olen oppinut tunnistamaan kohdan, jossa työskentelyni lipuu kohti tällaisia merkkejä. Tunnistettuani päämäärättömän tekemisen pyrin pysähtymään hetkeksi miettien miksi tätä asiaa teen, ja mikä minua inspiroi tekemään sitä. Näin ollen on helpompi vastata kysymyksiin, miten ja mitä OIKEASTI tulee tapahtumaan. 

Miksi kysymykseen vastaaminen voi välillä olla hieman hankalaa. Miksi miksi kysymys on välillä niin hankala? Uskon että asetamme jonkinlaisen päämäärän, minkä haluamme saavuttaa, mutta emme mieti sen tarkemmin miksi teemme sen. Peilaten edellisiin lukemiini kirjoihin arvolupauksen lunastaminen on keskeinen tekijä myytäessä omia palveluita tai tuotteita. Meidän tulee pohtia tarkkaan, mitä hyötyä asiakkaalle on tuotteesta tai minkä ongelman se ratkaisee. Siksi onkin yhä tärkeämpää tietää vastaus kysymykseen miksi.

LYS studios projektissa olen mukana, koska pidän uuden luomisesta visuaalisella tavalla. Valokuvaus on myös lähellä sydäntäni, jonka vuoksi on helppo myydä osaamistaan tämän projektin kautta. Liiketoiminnallisesta syystä taas olen tässä mukana, sillä haluan olla mukana tarjoamassa ratkaisuja sisältömarkkinoinnin pulmiin. Usein yrityksillä saattaa olla esimerkiksi hankaluuksia keksiä, mitä oikein julkaista sosiaalisen median puolelle. Tämä taas johtuu siitä, ettei yritys ole luonut itselleen minkäänlaista strategiaa sosiaalisen median puolelle. Näin ollen tekemisestä puuttuu tavoite ja me olemme ratkaisemassa kyseistä ongelmaa.

Elementiassa puolestaan olen sen vuoksi, että haluan antaa oppejani mahdollisimman paljon muille, mutta oppia myös muilta. Missionamme on tehdä rohkeita kokeiluja, joista oppia uutta. Konkreettisen tekemisen ansiosta opinkin joka päivä jotakin uutta, minkä voin viedä ammatillisena osaamisena mukanani tulevaisuuteen. Tiimini opettaa minulle liiketoiminnallisten asioiden lisäksi kommunikaatio sekä ihmissuhde taitoja, tunteiden ja palautteiden käsittelyn taitoa sekä paljon kaikkea muuta tiimityöskentelystä. Nämä ovat arvokkaita taitoja, joita en usko oppivani samalla tavalla missään muualla.

Miksi kysymys on kuitenkin usein vasta alkua kaikelle. Tämän jälkeen meidän on mietittävä, miten viemme kaiken inspiroimamme uuden asian käytännön tasolle ja mitä se vaatii. Yleensä toimintaa ohjaavat arvot sekä periaatteet, josta syntyy organisoitu ajatus siitä, miten kaikki käytännössä tulee tapahtumaan. Olen itse hyvin luova tekijä ja välillä toimintamalleihin voi tulla ripaus jotakin uutta, kun saan mielestäni kivan ajatuksen jostakin uudesta. Minulla on korkea työmoraali ja haluan että asiat edistyvät tasaisella tahdilla asiassa kuin asiassa. Ilman omaa itseohjautuvuuttani en usko, että olisin edistynyt henkilökohtaisesti näin paljon, kuin olen nyt LYS studiosin parissa kehittynyt.

Mitä on kaikkien asetettujen tavoitteiden ja visioiden lopputuotos. Kysymys vastaa siihen mitä on saatu aikaan. Yleisesti tähän käsitteeseen on kaikkein helpoin vastata, koska ajattelemme asiat hyvin rationaalisesti. ‘’Minä haluan tehä sitä ja tuota’’. Lopputulos kokonaisuudessaan on kuitenkin laadukkaampi, kun olemme osanneet miettiä vastaukset edellisiin kysymyksiin.

Miksi LYS studios menestyy mielestäni tällä hetkellä?

Olemme luoneet projektille hyvän strategisen pohjan, jota olemme pyrkineet noudattamaan mahdollisimman hyvin. Toki aina on muutoksia, sillä opimme jatkuvasti uusia asioita, joita meidän on hyödynnettävä projektin kehityksessä ja otettava sen vuoksi käytäntöön. Tekemistämme ohjaa vahvasti halu tehdä tästä projektista itsellemme tulevaisuuden työpaikka. Olisi aika mahtavaa työllistää itsensä tällä heti valmistumisen jälkeen!

‘’Yritykset myyvät sitä mitä tekevät, asiakkaat ostavat sitä miksi he tekevät’’

Meidän asiakkaamme ovat meidän asiakkaitamme sen vuoksi, että he luottavat meidän antavan palvelullamme sen lisäarvon, mitä he tarvitsevat. Uskomme myös, että intohimoinen tekemisemme välittyy asiakkaidemme puolelle, tai ainakin haluamme sen välittyvän. Vetoa tunteisiin kirjassa kerrottiin, että ilo välittyy kyllä myös puhelimitse, jos olet aidosti iloinen.  Tekemisemme inspiroi meitä aina yhä uudelleen, joka johtaa ilon tunteeseen. Kylmä soitoin asiakastapaamisia sopiessamme, olemme onnistuneet siinä erittäin hyvin. Uskon, että positiivinen tunteemme on välittynyt myös puhelimen toiseen päähän. Tästä syystä uskon intohimon tekemisessämme vievän meidät pitkälle uusia asiakassuhteita solmiessamme.  

Lopuksi

Tulevaisuudessa pyrin pohtimaan vieläkin tarkemmin miksi teen joitakin asioita. Tämä ei koske ainoastaan projekteja vaan myös henkilökohtaiseen elämääni. Miksi suostun joihinkin asioihin, ohjaavatko minua niissä yhteinen päämäärä vai ainoastaan halu miellyttää jotakuta toista tekemiselläni? Miksi toimin tiimissä haastavissa tilanteissa niin kuin toimin tai mikä ohjaa minua toimimaan projekteissa eteenpäin?