mennessä Väinö Lehtimäki | touko 14, 2024 | 1. Ketterä Oppiminen
Vastuullisuus. Tänä päivänä yritysten toimintaa hyvinkin puhutteleva asia. Koen, että aikaisemmin en ollut itse niinkään kiinnostunut vastuullisuudesta ja yleinen ajattelumalli oli se että siihen en itse globaalilla tasolla pysty mitenkään vaikuttamaan. Ehkä viimeisen...
mennessä Christian Kiviranta | touko 11, 2024 | 1. Ketterä Oppiminen
Erin Meyerin ”Culture Map” tarjoaa syvällisen katsauksen kulttuuristen erojen merkitykseen kansainvälisissä liiketoimintaympäristöissä. Kirja esittelee kulttuurikartan, joka auttaa ymmärtämään, miten eri kulttuurit suhtautuvat muun muassa johtamiseen,...
mennessä Christian Kiviranta | touko 11, 2024 | 1. Ketterä Oppiminen
Valmentava esimies tekee tiimiläisistään tähtipelaajia ja rakentaa tiimiin luottamusta, jotta yksilöt voivat antaa parhaan potentiaalinsa tavoitteiden saavuttamiseksi. Johtamistapana valmentava esihenkilötyö eroaa muista johtamisen tavoista siten, että päämääränä on...
mennessä Christian Kiviranta | touko 11, 2024 | 1. Ketterä Oppiminen
Vahva asiakaskokemus on kaikki kaikessa, sillä asiakas on useimmiten oikeassa ja äänestää lompakollaan, jos ei palvelu ei vakuuta häntä. Yrityksen kyky luoda ainutlaatuinen asiakaskokemus, joka ylittää odotukset on avain menestykseen. Asiakaskokemukseen panostaminen...
mennessä Henri Ruuskanen | touko 11, 2024 | 1. Ketterä Oppiminen
Ymmärryksen laajentaminen ja ahaa-elämykset Lukiessani Camilla Tuomisen teosta ”Johdan tunteita – Menesty työelämässä”, tunnistin monia yhtäläisyyksiä omien kokemusteni ja kirjan tarjoamien näkökulmien välillä. Tiimiakatemian alumnipäällikkönä ja...
Viimeisimmät kommentit