Luin Gavin Turnerin kirjoittaman kirjan ”Content Marketing”, mikä käsittelee sisältömarkkinoinnin perusteita ja parhaita käytäntöjä siihen. Kirjassa käydään läpi sisältömarkkinointistrategian suunnittelua, sisällön tuottamista, jakelua ja arviointia. Valitsin kirjan, haluan oppia sisältömarkkinoinnista lisää ja minulla oli yksi markkinoinninkoulutusohjelmaan kuuluva essee kirjoittamatta. Kirjan ansiosta ymmärrän paremmin, miten luoda vaikuttavaa sisältöä, joka houkuttelee asiakkaita ja kasvattaa yrityksen tunnettuutta ja brändiä. Tässä reflektiossa käyn läpi oppimiani asioita ja reflektoin Superfutiksen sisältömarkkinointia.  

Sisältömarkkinoinnin suunnittelu  

Tein talven aikana Superfutikselle sisältömarkkinointisuunnitelman. Suunnitelma oli todella suppea ja en edes noudattanut sitä muutamaa viikkoa pidemmälle. Ensinnäkin suunnitelmasta puuttui tavoite, mistä tiedettäisiin mitä sisältömarkkinoinnilta halutaan. Ilman selkeää tavoitetta sisältömarkkinointi voi hajota eri suuntiin ja tuottaa irrallisia sisältöjä, joilla ei ole yhtenäistä suuntaa tai merkitystä yrityksen brändin ja tavoitteiden kannalta. Tavoitteiden lisäksi suunnitelma keskittyi pelkästään yhteen kanavaan, joka oli Instagram. Jos yritys keskittyy vain yhteen kanavaa, niin se rajoittaa mahdollisuuksiaan tavoittaa laajempaa yleisöä ja hyödyntää monipuolisia sisältömuotoja. Tämä voi johtaa rajoitettuun näkyvyyteen ja heikompiin tuloksiin sisältömarkkinoinnissa.  

Vaikka suunnitelmassa oli paljon korjattavaa, niin löytyi siitä positiivisia asioitakin. Suunnitelmassa otettiin huomioon meidän kohdeasiakkaamme. Sisältö oli suunniteltu kohdeasiakasta varten ja se oli linjassa meidän brändimme kanssa. Tämän lisäksi sisältöä varten oli tehty sisältökalenteri, jossa jokainen postaus oli aikataulutettu.  

Yhteenvetona voidaan todeta, että sisältömarkkinointisuunnitelman suunnittelu on tärkeä askel onnistuneen sisältömarkkinoinnin toteuttamisessa. Huolellinen suunnittelu auttaa varmistamaan, että sisältömarkkinointistrategia on linjassa yrityksen brändin ja tavoitteiden kanssa, että sisältö tuotetaan oikeaan aikaan ja oikeille ihmisille, ja että sisältömarkkinointiin käytettävät resurssit ovat realistisia.  

Sisällön tuottaminen ja jakaminen 

Sisältömarkkinoinnin suunnittelu on minulle todella helppoa verrattuna sen tuottamiseen ja jakamiseen. En koe olevani taitava kuvaaja, editoija tai kirjoittaja, mikä vaikeuttaa sisällön tuottamista ja jakamista eksponentiaalisesti. Sisällön tuottamista ei myöskään helpota yhtään se, että sisältömarkkinoinnin suunnitelma ei ole kunnossa. Onneksi olemme rekrytoineet projektitiimiimme muutaman henkilön, jotka ovat taitavampia sisällöntuottajia, kuin minä. Tämän ansiosta olemme kehittäneet somekanaviamme ja saanut julkaistua enemmän sisältöä tämän vuoden puolella.  

Minun pitäisi ymmärtää, että sisällön tuottaminen on enemmän tekemällä oppimista, kuin teorian lukemista. Odotukseni oman sisällön tuottamisesti ovat yleensä aivan liian korkeat. Luovutan yleensä heti, kun huomaan etten yllä odotuksiini. Minun pitäisi hyväksyä se, että en voi olla taitava sisällöntuottaja ilman aiempaa kokemusta.  

Sisällön arviointi 

Sisältömarkkinoinnin tehokkuuden arvioiminen voi olla haastavaa. On kuitenkin tärkeää arvioida sisältömarkkinointia säännöllisesti, jotta voidaan varmistaa, että se on tuottavaa ja että se auttaa saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet. 

Yksi tärkeimmistä mittareista sisältömarkkinoinnin arvioimiseksi on liikenne ja sitoutuminen. Verkkosivuston kävijämäärä ja käyttäjien käyttäytyminen verkkosivustolla ovat tärkeitä mittareita, joiden avulla voidaan arvioida sisältömarkkinoinnin vaikutusta. On tärkeää tietää, kuinka paljon aikaa käyttäjät viettävät sivustolla, minkä tyyppisiä toimia he suorittavat, ja kuinka usein he palaavat sivustolle. Nämä tiedot auttavat arvioimaan, kuinka hyvin sisältö markkinointi on tavoittanut yleisönsä. 

Toinen tärkeä mittari on konversioaste. Konversioaste mittaa sitä, kuinka moni käyttäjä on suorittanut jonkin tavoitellun toiminnon, kuten rekisteröitymisen uutiskirjeeseen tai ostamisen verkkokaupasta. Konversioasteen avulla voidaan arvioida, kuinka tehokkaasti sisältömarkkinointi ohjaa käyttäjiä kohti tavoiteltuja toimintoja. Jos konversioaste on matala, on mahdollista, että sisältömarkkinointi ei ole riittävän houkuttelevaa tai että käyttäjät eivät löydä tarvittavaa tietoa. 

Kolmas mittari on sisällön vaikutus. Analysoimalla käyttäjien käyttäytymistä ja mieltymyksiä voidaan arvioida, millainen sisältö toimii parhaiten ja resonoi yleisön kanssa. On tärkeää kehittää sisältöä, joka tarjoaa ratkaisuja käyttäjien tarpeisiin ja auttaa heitä ratkaisemaan ongelmia. Hyvä sisältö houkuttelee käyttäjiä palaamaan verkkosivustolle ja jakamaan sitä muiden kanssa. 

Neljäs mittari on ROI (Return on Investment). Sisältömarkkinointi on investointi, ja on tärkeää laskea, kuinka paljon rahaa investoidaan sisältömarkkinointiin ja kuinka paljon rahaa saadaan takaisin. ROI:n avulla voidaan arvioida, onko sisältömarkkinointi kannattavaa liiketoiminnalle.  

Emme ole ottaneet sisältömarkkinoinnin arviointia haltuun Superfutiksessa. Tämä on johtanut siihen, että emme ole kehittäneet sisältöämme, emmekä edes tarkkaan tiedä millaista sisältöä asiakkaamme haluavat.  Ymmärrän nyt, miksi sisältömarkkinoinnin arviointi on tärkeää ja ajattelimme jatkossa käyttää sitä hyväksi projektissamme.  

Loppu mietteet  

Yhteenvetona voidaan sanoa, että Gavin Turnerin ”Content Marketing” on kattava opas sisältömarkkinoinnin maailmaan. Sain kirjasta paljon inspiraatiota tämänhetkisiin ja tuleviin projekteihin. krja sopii erinomaisesti yrityksille ja markkinoijille, jotka haluavat kehittää sisältömarkkinointiaan ja saavuttaa parempia tuloksia.