Asenteesta kaikki irti

Kirjoittaja: Väinö Lehtimäki

11 joulukuun, 2022

Lähdeteos: Mindset - The New Psychology of Success

Lähdeteoksen kirjoittaja: Carol S. Dweck

Teoriapisteet: 2

Ihmiset ovat hyvin erilaisia. Omaamme erilaisia taitoja ja ominaisuuksia. Joku on taitava käytännön läheisessä tekemisessä ja joku toinen tietää teoriasta paljon. Meillä kaikilla ihmisillä on hyvin erilaiset lähtökohdat lähteä saavuttamaan asioita. Tulemme erilaisista ympäristöistä ja meillä on erilainen historia. Joillekin edellytykset johonkin asiaan on suotu paremmiksi. Ehkä ainoa asia, johon voimme täysin itse vaikuttaa ja mikä meitä ihmisiä erottaa eniten on asenne. Missä tilanteessa sitten ikinä olemmekaan, asenne on se, joka määrää suunnan. Asenne on hyvin iso osa sitä lopputulosta mihin tulet sitten ikinä pääsemäänkään. Tämän takia pärjäämme yleensä asioissa, jotka ovat meille itselle mieleisiä, koska suhtautuminen ja asenne kiinnostavaa asiaa kohtaan on oikealla tasolla. Intohimo ruokkii asennetta ja oikea asenne auttaa meitä saavuttamaan asioita. Oikeanlainen asenne laittaa ihmisen tekemään töitä tavoitteiden eteen ja se tekee ihmisestä ratkaisukeskeisemmän ongelmatilanteissa. Kun asenne on kohdillaan, myös tahtotaso on korkealla. Olen itse huomannut asenteen merkityksen etenkin työelämässä. Myyntityössä asenne on varmasti myyjän tärkeimpiä ominaisuuksia, koska se laittaa ihmisen tekemään oikeita asioita kohti onnistumisia. Toisaalta jos olen taas tehnyt jotain, mikä tuntuu vastenmieliseltä, on asenne ollut huono. Huono asenne heijastuu usein suoraan huonoihin tuloksiin, koska se lisää välinpitämättömyyttä pessimistisyyttä. Se on kuitenkin hyvin paljon meistä itsestä kiinni, millaisella asenteella missäkin asiassa haluamme mennä eteenpäin. Asenteen muuttamiseen tietyissä tilanteissa halusin lähteä hakemaan oppeja. Päätin lukea Carol S.Dweckin kirjoittaman kirjan Mindset.

Mielestäni asenteen tasoja voi olla hyvinkin paljon erilaisia, mutta Mindset-kirja jakaa asenteen kahteen erilaiseen muotoon. Muuttumattomuuden asenteeseen, eli ”fixed mindset” ja kasvun asenteeseen, eli ”growth mindset”. Voisi karkeasti sanoa, että muuttumattomuuden asenne on pessimistinen asenne, jossa uskotaan uuden oppimisen ja kehittymisen olevan lähes mahdotonta ja taas kasvun asenne on optimistinen ajattelumalli, jossa uskotaan kaiken olevan mahdollista, kunhan sen eteen jaksetaan tehdä töitä.  

Muuttumattomuuden asenteen omaava ihminen on laiska ottamaan haasteita vastaan ja ei halua poistua omalta mukavuusalueelta. Tämä johtuu siitä, että hän ei usko pystyvänsä kehittää omia kykyjä tai oppia uusia asioita. Muuttumattomuuden asenteen omaava henkilö näkee mahdollisuuksissa vain ongelmia, eikä kykene löytämään asioista hopeareunusta. Jos ihminen, jolla on tällainen asenne ei esimerkiksi ole hyvä matikassa, ajattelee hän sen olevan ikään kuin kohtalo. Luullaan, että synnyttiin tietynlaiseksi ja ei ole omilla edellytyksillä mitään mahdollisuutta kehittää matemaattisia taitoja. Mikäli tällainen asenne pysyy uskon sillä olevan myös psykologinen vaikutus kehittymiseen. Jos ajattelee jatkuvasti, että ei pysty kehittämään taitoja, koska on tällaiset lähtökohdat suotu, on myös uusien asioiden sisäistäminen ja oppiminen todella vaikeaa. Tämä johtuu siitä, että ihmisen todellinen kykyä oppia asioita heikkenee, kun siihen ei uskota ja tätä kautta ei oteta tosissaan. Aloittaessaan jonkun tehtävän, tämän asenteen omaavat näkevät vain epäkohdat ja ongelmat eivätkä pysty hahmottamaan tämän takia välitavoitteita tai lopullista päämäärää kunnolla.

Kasvun asenteen omaavalla ihmisellä on jatkuva halu kehittää itseänsä. Tämä ihminen uskoo mahdollisuuksiin kehittää omia taitoja ja oppia kokonaan uusia asioita. Tämänkaltaiset ihmiset tiedostavat, että kaikki taitoja ja ominaisuuksia ei tietenkään ole syntyessään suotu kaikille, mutta kovan työn ja tavoittelun tuloksena ja kovalla asenteella kuka vaan voi saavuttaa mitä vaan. Tällä asenteella ihminen lähtee jo itsensä kehittämisen alkuvaiheessa miettimään keinoja, miten onnistua. Hän kartoittaa toimintamalleja, joilla voisi saada hyötyä omaan kehittymiseen. Jos vertaan kasvun asenteen omaava henkilöä esimerkiksi myyntityöhön, myyjällä on jo päivän aloittaessaan usko omaan tekemiseen ja usko siihen, että ilmaiseksi ei tule mitään, mutta kova työ palkitaan. Hän laatii itselleen suunnitelman päivään ja tekee päivälle pienempiä välitavoitteita. Jokaisella asiakaskäynnillä hän näkee asiakkaassa ja käynnissä mahdollisuudet, ei niinkään ongelmat. Hän myös tiedostaa hyvän luottamuksen tärkeyden ja tätä kautta rakentaa sitä asiakkaan kanssa. Hän tiedostaa omat kehityskohteet, mutta ei lannistu niistä vaan pyrkii työntämään itseänsä mukavuusalueen ulkopuolelle sellaiselle pelikentällä, jossa kasvun mahdollisuus on suurimmillaan. Hän pyrkii tekemään jatkuvasti asioita, jotka kehittävät omia heikkouksia ja uskoo omaan kehittymiseen ja osaamiseen. Ei ole vaikea arvata tuleeko tällainen myyjä pärjäämään työssään. Oikealla asenteella eteesi ei voi tulla juurikaan mikään.  

Asenteen tärkeyttä on hyvä miettiä myös omassa arjessa, niin työssä kuin opiskelussa. Mikäli aloitan jonkun projektin, on hyvin tärkeää nähdä projektin mahdollisuudet, koska tämä ruokkii aitoa motivaatiota työstää sitä eteenpäin. Toisena asiana on hyvä tiedostaa omat heikkoudet, jotta niitä voi lähteä kehittämään. Heikkoudet on tiedostettava siten, että näkee nekin vain mahdollisuutena kehittyä ja uskoo kovan työn tuloksiin. Kasvun asenteella mietin ongelmatilanteissa rationaalisesti ratkaisua ja suunnitelman, kuinka ongelmat selätetään. Pyrin tuomaan kasvun asenteen myös projektitiimiin sisälle. Kun kaikki tiimin jäsenet ymmärtävät omat kehityskohteet ja oppimismahdollisuudet voi projektin hyödyt kasvaa moninkertaisiksi. Kun tiedostetaan kehityskohteet kasvun asenteen kautta, aletaan myös tekemään suunnitelmallisesti asioita kehittymisen eteen. Tämän takia asenne on asia, joka auttaa meitä myös ottamaan huomattavasti isomman hyödyn irti projekteissa.

You May Also Like…

Suojattu: Läsnäolon voima

Salasanasuojattu

Katsoaksesi tätä suojattua sisältöä, kirjoita salasana alle:

Suojattu: Vaikutusvalta

Salasanasuojattu

Katsoaksesi tätä suojattua sisältöä, kirjoita salasana alle:

0 kommenttia

Lähetä kommentti