Luin Camilla Tuomisen kirjan Johda tunteita – Menesty Työelämässä. Luin kirjan, sillä halusin oppia enemmän tunteista työpaikoilla ja tiimeissä. Etenkin kun minut valittiin markkinointipäälliköksi, koska haluan olla hyvin suoriutuva johtaja joka levittää hyvä fiilistä tiimille. Olen huomannut muutoksia tiimissäni, jotka ovat johtaneet erilaisten tunteiden syntymiseen, niin hyvässä ja huonossa. Tähän on varmasti vaikuttanut ajan kanssa paremmin tutustuminen, uskallus puhua enemmän kun tuntee muut tiimiläiset paremmin ja omien käsityksien vahvistuminen kokemuksien kautta. Halusin kirjan avulla oppia tunnistamaan itseni sekä tiimin eri tunteita ja toivoin oppivani luomaan paremman ja luovemman ilmapiirin tiimin sisälle näiden avulla.

Kirjassa käsitellään työpaikkojen ja tiimien sisäistä toimintaa henkisellä tasolla, niiden  luomia henkisiä panssareita, mitä ne ovat ja miten niistä päästä eroon. Ihmisillä on todella luova mieli, uniikit ajatukset ja taidot. Jokainen ihminen on myös omanlainen persoonallisuus, mutta harmillisen usein ympäristö saa ihmisen piilottamaan näitä uniikkeja asioita itsestään, jopa ihmisen tietämättä. Kaikki tämä uniikki luovuus, taito, persoonallisuus ja luonne voi kadota panssarin alle vain muutamalla negatiivisella kommentilla tai teolla. Nämä voivat myös kadota täysin kiireen ja stressin takia. Tämän takia on erityisen tärkeää olla tunneälykäs. Tunneälykkyys saattaa kuulostaa asialta, jossa jotkut ovat luonnostaan parempia, mutta tunneälykkyyttä voi opetella. Ensin on tunnettava itsensä. Miten reagoi tilanteisiin, mitkä asiat tuovat onnea ja epäonnistumisen tunnetta. Kun tunnistaa omia tunteitaan, voi alkaa tutkimaan muiden ihmisten ja ryhmien tunteita. Tunteiden tunnistaminen onkin tärkeä osa tunteiden johtamista. Kun tietyissä tilanteissa tunnistaa tunteita, on helpompi selvittää mistä nämä johtuvat ja sitä kautta tuottaa lisää tätä tunnetta tai sitten vähemmän.

Viimeisen vuoden aikana olen saanut oppia paljon tunteista tiedostamatta sekä palautteiden avulla. Ensimmäinen posi-rinki auttoi hahmottamaan minkälaisia hyviä puolia tiimiläiset näkevät toisissaan. Tämä oli tietty vasta tutustumisvaiheessa ja palautteet ovat muuttuneet avoimempaa kohti. Tämä on välttämätöntä aidolle tiimitoiminnalle ja niin kuin kirjassa sanotaan: Mikään ei voi muuttua ennen kuin sanomaton on sanottu. Tästä hyvänä esimerkkinä toimi kehäteoriatreenit, joissa jokainen tiimiläinen keksi jokaisesta tiimiläisestä aidot ja rehelliset palautteet. Ilmassa oli treenien aikaan paljon jännitystä ja epävarmuutta, mutta rehellisten palautteiden antaminen oli treenien pääaihe. Olen huomannut myös tiimin toiminnasta rentouden ja ilmapiirin vaikutuksen toimintaan. Oli kyseessä sitten työkeikka, treenit tai palaveri, ilmapiiri on vaikuttanut tekemisen lopputulokseen.

Itsestänikin olen saanut oppia ja paljon. Olen tunnistanut itsessäni välillä turhautumista, niin projektihommissa kuin tiimin palavereissakin. Olen tunnistanut tämän tunteen ja koittanut vähentää sitä. Eritysiesti huomaan tätä kun olen väsyneessä tai muuten vain jännittyneessä tilassa. Tiedän turhautumisen olevan täysin luonnollista, mutta koitan vähentää sen näyttämistä muille. Tämä saatta aiheuttaa ketjureaktion, joka vaikuttaa myös muihin. väsyneenä ja kiireen keskellä olen myös huomannut olevani täysin suorittavassa tilassa, jolloin en löydä sitä samaa luovutta tai ajatusmallia, joka on aiemmin ollut. Näissä tilanteissa en tunne olevani täysin suorituskykyinen ja tiedostan tekeväni jotain väärin. Niinkuin kirjassa kerrotaan, suorittavassa tilassa oleva henkilö ei voi nauttia tai kokea elämää samalla tavalla kuin rentoutuneempi ihminen, ja oli tärkeää saada tämä tieto, sillä en halua viettää kouluaikojani täydessä suorituksen sumussa. Töitä on tehtävä, mutta tasapainoinen elämä levon, unen ja työn välillä on oltava.

Kaikenkaikkiaan kirja oli opettavainen. Pääsin reflektoimaan kirjan oppeja itseeni sekä tiimiini, tunnistin monia kirjassa sanottuja asioita ja sain suuntaa siitä mihin kannattaa kiinnittää huomiota jatkossa ilmaistessani tunteita itselle tai muille.  Kirjan lopussa olevat ohjeet tunteiden johtamiseen olivat hyvät, ne pistivät miettimään omia valintoja ja elämää ylipäätään. Kirjan päätarkoituksena oli opettaa miten voi omilla teoillaan vaikuttaa niin omaan, kuin tiimin hyvinvointiin. Mielestäni kirja onnistui tässä.