Ymmärryksen laajentaminen ja ahaa-elämykset

Lukiessani Camilla Tuomisen teosta ”Johdan tunteita – Menesty työelämässä”, tunnistin monia yhtäläisyyksiä omien kokemusteni ja kirjan tarjoamien näkökulmien välillä. Tiimiakatemian alumnipäällikkönä ja tiimiyrityksen johtoryhmässä toimiessani, sekä jalkapallojoukkueen pitkäaikaisena kapteenina, olen kohdannut useita tilanteita, joissa tunneälyn merkitys korostuu. Juuri tämä tunneäly on se, mitä Tuominen painottaa tulevaisuuden työelämän ydintaitona. Me tiimiakatemialla olemme mielestäni melko etuoikeutetussa asemassa, koska pääsemme harjoittelemaa sellaisia taitoja, joita tarvitaan työelämään siirryttäessä. Monet, jotka ovat yliopistossa tai normi tradenomilinjalla ovat selkeästi takamatkalla meihin verrattuna. Kirjassa kuvataan, miten tunteiden johtaminen ja intuition hyödyntäminen ovat avainasemassa, kun tekoäly ja robotit ottavat hoitaakseen rutiininomaiset tehtävät. Tämä resonoi syvästi omien havaintojeni kanssa: niin tiimiakatemialla kuin urheilukentilläkin olen nähnyt, että niissä ryhmissä, joissa tunneäly ja psykologinen turvallisuus vallitsevat, saavutetaan parhaat tulokset. Kirjassa nostettu Googlen tutkimus viiden vuoden ajalta, joka päätyi samaan johtopäätökseen, vahvistaa näitä havaintojani entisestään. Toimin itse paljon tunteen ja intuition pohjalta ja ainakin tähän asti sillä on päästy hyviin tuloksiin. Kirjan lukeminen vahvisti sitä, että tulen myös jatkossa luottamaan omaan intuitioon ja tunnepohjaisiin ratkaisuihin paljon, vaikka siihen rinnalle on hyvä ottaa myös teoreettisesti ja strategista puolta.

Johtajuus ja sen haasteet

Tuomisen kirja haastaa perinteisen käsityksen johtajasta, joka nojaa vahvasti faktatietoon ja järkiperäiseen päätöksentekoon. Tiimiyrityksen johtoryhmässä toimiessani huomasin, että pelkkä järkiperäinen lähestymistapa ei riitä luovan ja innovatiivisen ilmapiirin luomiseen. Tunteiden ymmärtäminen ja niiden johtaminen ovat kriittisiä taitoja, joiden avulla voidaan luoda ympäristö, jossa jokainen uskaltaa tuoda esiin omat ideansa ja näkemyksensä – juuri kuten kirjassa korostetaan. Tammikuussa meidän tiimistämme lähti 2 jäsentä pois, mikä muovasi tiimiä ihan huolella. Dynamiikka muuttui täysin ja mielestäni parempaan suuntaan, mutta se aiheuttaa aina haasteita. Tiimiliiderinä Anna on onnistunut kuitenkin tehtävässään mainiosti ja hänestä voikin ottaa jokainen mallia.

Intuitio ja sen voima

Erityisen pohdinnan aihe kirjassa oli intuition voima ja sen hyödyntäminen päätöksenteossa. Kapteenina jalkapallojoukkueessa olen usein luottanut intuitioon pelitilanteissa, ja se on osoittautunut arvokkaaksi taidoksi. Tuomisen kirja antaa teoreettisen viitekehyksen ja perustelut sille, miksi intuition kuunteleminen on niin tärkeää. Intuitio yhdistää menneet kokemukset ja syvät tietomme, tarjoten näkemyksiä, joita pelkästään logiikka ei aina kykene tarjoamaan. Ylempänä mainitsinkin jo, että toimin vahvasti tunne- ja intuitiopohjalta. Intuitiossa on mielestäni hyvin vahvasti kyse itseluottamuksesta. Kevään aikana oma itseluottamus on kasvanut projektien suhteen, mikä on helpottanut toimimista ja päätöksentekoa stressaavissakin tilanteissa.

Luottamus ja sen rakentaminen

Kirjassa käsitellään myös luottamuksen merkitystä ja sen rakentamista tiimeissä. Oma kokemukseni tiimien johtamisesta sekä urheilussa että liiketoiminnassa tukee näkemystä, että luottamus on perusta, jolle menestyvä tiimi rakennetaan. Luottamuksen ”taikapiiri”, kuten kirjassa kuvataan, on keskeinen menestyksen tekijä. Tämä on jotain, mitä pyrin aktiivisesti rakentamaan jokaisessa johtamassani ryhmässä. Nina Rinteen kirjan luettuani pyrin tuomaan paljon näkemyksiä tiimiin psykologisesta turvallisuudesta ja sen merkityksestä tiimin sisällä. Koen, että kevään aikana meidän tiimimme psykologinen turvallisuus on parantunut merkittävästi verrattuna aikaisempiin vuosiin ja vaikkapa viime syksyyn. Tämä on mahdollistanut parempaa palautteen antamista, sekä sparrausta projekteihin liittyen. Keväälle uutena asiana tuli myös sparrausparit, mitkä ovat toimineet mielestäni hyvin.

Yhteenveto

”Johdan tunteita – Menesty työelämässä” toi oivalluksia ja työkaluja, jotka vahvistavat omia johtamistaitojani ja auttavat ymmärtämään paremmin, miten tunteiden johtaminen ja intuition käyttö voivat muuttaa työympäristöjä. Se on opas, joka ei ainoastaan valmista tulevaisuuden johtajia, vaan myös auttaa jokaista yksilöä ymmärtämään paremmin itseään ja muita. Jokaisen tiimiläisen asenne ja tunne vaikuttaa tiimin toimintaan, joten myös muiden kuin johtajien olisi hyvä lukea tämä kirja, jotta osaa myös olla johdettavana.