Päädyin lukemaan suosituksesta Thomas Eriksonin Kehnot pomot ympärilläni-kirjan. Kirja on jaettu kahteen osaan, josta toinen Kehnot alaiset ympärilläni on tarkoitettu johtoasemassa oleville. Tämä on seuraavaksi lukulistallani. 

4 persoonallisuustyyppiä

Kirja perustuu neljään eriväriseen persoonallisuustyyppiin, jotka kukin edustavat eri kommunikointitapaa. Jokaisella meistä näkyy yhden tai useamman värin yhdistelmä käytöksessämme, mutta jokaisella meistä löytyy kaikkien värien joitain piirteitä. Persoonallisuustyyppien värit pohjautuvat psykologi William Marstonin kehittämään DISC-järjestelmään (D= hallitseva, I=vaikuttava, S=vakaa, C=tunnollinen). Myöhemmin tämän pohjalta on luotu värimallit punaiselle, keltaiselle, vihreälle ja siniselle tyypille. Kuten kirjassa painotetaan, mikään väri ei ole toistaan parempi tai huonompi.

Punainen

Punaiselle eli hallitsevalle persoonallisuustyypille on ominaista päättäväisyys, kontrolli, itsevarmuus sekä asiakeskisyys. Riksinotto on luontaista haasteista nauttivalla punaiselle, lisäksi kilpailutilanteet motivoivat heitä. Punainen on yleinen väri johtoasemissa toimiville.

Keltainen

Keltaiset tyypit ovat vaikuttavia puhumaan ja innostamaan muita. Ominaista keltaisille on impulsiivisuus, emotionaalisuus sekä luovuus. Keltaiset ovat ulospäinsuuntautuneita sekä ihmissuhdekeskeisiä. 

Vihreä

Vihreät persoonat ovat vakaita, kärsivällisiä sekä empaattisia ajattelijoita. Heille on olennaista projektien loppuunvieminen ja kärsivällisyys. Vihreät ottavat muut huomioon ja osaavat kuunnella,  joskus muiden huomioonottaminen ja miellyttämisenhalu voi koitua heikkoudeksi. 

Sininen

Siniset persoonallisuustyypit ovat tunnontarkkoja, kriittisiä sekä huolellisia. Heille ominaista on toimia tilanteissa analyyttisesti, kyseenalaistamalla ja keskittymällä faktoihin. 

Tätä kirjaa voisin suositella jokaiselle, olit sitten johtotehtävissä tai et. On tärkeää, että jokainen johtotehtävissä työskentelevä ymmärtää alaisiensa kanssa keskinäisen dynamiikkansa ja tietää tarvitsevansa toisiansa työhön. Johtajuuden tehokkuus saadaan esille ymmärtämällä muita ihmisiä ja heidän persoonallisuustyyppejään. Johtaminen on yksinkertaisuudessaan viestintää ja muiden ymmärtämistä. Johtajien tulee nähdä vaivaa selvittääkseen alaisiensa persoonallisuustyypit, ja mukauttaa omaa johtamistaan sen mukaan. Usein nähdään vastakkaisia tilanteita, jossa johtaja olettaa alaisensa mukauttavan toimintaansa hänen mukaansa eikä ole kiinnostunut alaisien persoonallisuuksista. Kirjoittaja kertookin kirjan alussa loputtoman listan kehnoista pomoista ja heidän virheistään, jotka inspiroi kirjoittamaan kirjan. Muutama niistä mieleen jäänyt oli; johtaja joka ei johda, ei anna vastuuta, syyttää alaisiaan omista virheistään ja levittelee alaisten virheitä asiakkaille, mutta ottaa kyllä kunnian tarvittaessa. 

Omat värini

Itse päädyin tekemään muutamankin eri DISC-järjestelmään perustuvan persoonallisuustestin kirjan inspiroimana. Yllätyksenä sain kaikista testeistä eri persoonallisuustyypin tulokseksi. Tunnistan piirteitäni kaikista väreistä, mutta eniten tunnistan itseäni vihreästä vakaasta persoonallisuustyypistä. 

Vihreästä tunnistan kärsivällisyyden, empaattisuuden, ajattelevaisuuden sekä huomioonottavaisen piirteen. Olen huomannut Tiimiakatemian aikana minulle olevan ominaista varmistaa projektien loppuunvieminen. Välillä miellyttämishaluni voi koitua heikkoudekseni, joka on yleinen vihreän tyypin piirre. Punaisesta tyypistä tunnistan itsessäni haasteista nauttiminen, kontrollin sekä tuloskeskeisyyden. Monessa asiassa saan motivaatiota nähdessäni tulokset ja edistyksen. Sinisen piirteistä tunnistan tarkkuuden ja huolellisuuden. Keltaista tunnistan itsessäni vähiten, mutta toisten motivointi ja emotionaalisuus on yhdistäviä piirteitä. 

Pohdintaa

Kyseenalaistan usein muutaman kysymyksen pohjalta rakennettavia persoonallisuustestejä, joita varmasti löytyy loputtomiin. Kyseiset värimallit ovat kuitenkin samaistuttavia ja varmasti auttaa reflektoimaan omaa käytöstäni eri tilanteissa. Miettimällä ja testaamalla oman persoonallisuustyypin pystyt lisäämään itsetuntemusta. Miten toimit konfliktitilanteissa, mikä minua motivoi tai mikä saa minut stressaantuneeksi?

Aion suositella tiimilleni miettimään ja testaamaan omat persoonallisuustyypit, näistä olisi mielenkiintoista keskustella yhdessä. Uskon tämän parantavan tiimityöskentelyä, avoimuutta ja minimoimaan turhat konfliktit. Uskon eri värien olevan rikkaus ja voimavara, ja useamman värin edustama tiimi edustaa myös hyvää dynamiikkaa.